信息化戰略製定的方法論(ppt 81頁)

信息化戰略製定的方法論目錄：
1、決策質量要素
2、戰略製定方法論：對話決策過程
3、信息化戰略製定過程的特殊性

信息化戰略製定的方法論內容提要：
戰略規劃給出企業清晰的藍圖和連貫的行動：
企業重要決策的有機組合
企業獲得長期成功的清晰藍圖
企業獲得成功的連貫行動
……

影響戰略決策質量的因素：
沒有充分的考慮到不確定性和風險
不適當的決策界定
缺乏有創造性的選擇方案
時間浪費在不重要的細節上
不清晰的目標價值及價值取舍
靠鼓吹去作決策
……

關於一個戰略的框架往往隱藏在一個個的“議題”之中；引出議題的一個有效方法是“頭腦風暴”：
解釋主題並就主題達成共識
給予參加者一到二分鍾來列出自己的議題
從每一位參加者處收集一個議題
打破冷場為額外議題
將兩個議題合並成一個
如果可能, 對議題進行優化
給每個參加者投票
通過分類使獲得多票的參加者先出現
辨認出高低優先選擇事項上的自然間隔

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