論實施ERP係統的風險分析(doc 13頁)

論實施ERP係統的風險分析內容提要：
ERP係統實施成功率不高有多種原因,企業需要對從ERP係統選型開始到係統上線的實施全過程中存在的種種主要風險有係統性的認識,從而建立起一整套行之有效的項目和風險管理機製,提高ERP係統的實施成功率,最終達到增強企業管理水平。
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流程風險包括營運風險、授權風險、信息技術風險、財務風險和廉政風險,主要體現在以下方麵:
項目在實施過程中的負麵效應可能會破壞正常的業務流程並影響業務的連續性,從而對設備和工作環境造成影響;另外由於無法獲得既懂管理又懂軟件係統的專門人才,項目的結果可能會不符合管理層和最終用戶的期望;
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由於ERP係統的紛繁複雜,ERP軟件本身可能存在各種功能不足或潛在的軟件缺陷,我們稱之為"軟件功能風險"。針對目前中國市場上的ERP軟件,主要存在的軟件功能風險有:軟件功能與企業需求的滿足程度,係統的集成性,軟件的成熟性和穩定性,對某年問題的解決方案,以及對中文界麵和數據的支持程度等。

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