供應鏈--供應鏈管理基礎(ppt 112頁)

供應鏈管理基礎目錄：
前言
第一節 供應鏈概述
第二節 供應鏈管理概述
第三節 供應鏈管理的原則、步驟和方法

供應鏈管理基礎簡介：
21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。
前 言
一、經濟全球化下企業麵臨的壓力和挑戰
1、壓力
進一步滿足顧客需求的壓力
平衡售前、售後服務和運作成本的壓力
企業內部變革麵臨更多壓力
2、挑戰
縮短產品研發周期——產品壽命周期越來越短
降低庫存水平——產品品種數飛速膨脹
縮短交貨期——對交貨期的要求越來越高
提供定製化服務產品和服務——對產品和服務的期望越來越高
二、傳統管理模式的弊端
企業為了最大限度地掌握市場份額，必然要牢牢控製用於生產和經營的各種資源。在企業的運作模式上，采用了“高度自製”的策略，一個企業囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動。不僅如此，還把分銷、甚至零售環節的業務也納入自己的業務範圍之內，最後形成了無所不包的超級組織。
這就是人們說的：

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