汽車製造業應用供應鏈管理成功案例(DOC 5)

一、引言
二、風神公司的供應鏈係統
三、風神供應鏈的管理策略
四、結束語

一方麵，國內汽車市場中的消費需求日趨個性化，且消費者要求能在任何時候、任何地點，以最低的價格及最快的速度獲得所需要的產品，從而使市場需求不確定性大大增加。在捉摸不定的市場競爭環境中，有的企業能夠長盛不衰，有的隻能成功一時，還有的企業卻連一點成功的機會都沒有。另一方麵，伴隨中國加入世界貿易組織(WTO)組織，中國整個汽車工業又將受到國外汽車製造商的衝擊和擠壓，而且隨著市場經濟的發展，中國企業原有的經營管理方式早已不適應劇烈競爭的要求。在這內外交困的環境下，企業要想生存和發展下去，必須尋求新的出路

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