供應鏈管理培訓教案(ppt 37頁)

供應鏈管理培訓教案目錄：
1、供應鏈管理思想的提出
2、供應鏈係統設計
3、供應鏈管理下的物流管理
4、供應鏈管理下的庫存控製方法
5、供應鏈管理環境下的采購管理
6、供應商管理

供應鏈管理培訓教案內容提要：
供應鏈管理思想的提出與發展：
供應鏈管理還沒有一個統一的定義，一般認為供應鏈管理是通過前饋的信息流（需方向供方流動，如訂貨合同、加工單、采購單等）和反饋的物料流及信息流（供方向需方的物料流及伴隨的供給信息流，如提貨單、入庫單、完工報告等），將供應商、製造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的模式。
供應鏈係統設計：
供應鏈係統設計的指導原則和思想
自頂向下的設計和自底向上相結合的設計原則
簡潔性原則
互補性原則
協調性原則
動態性原則
戰略性原則

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