網絡計劃技術專項培訓(ppt 64頁)

網絡計劃技術專項培訓目錄：
一、網絡計劃技術簡介
二、網絡計劃技術的基本內容
三、網絡計劃技術的應用步驟概述
四、網絡計劃的優、缺點

網絡計劃技術專項培訓內容提要：
網絡計劃技術簡介：
網絡計劃技術是指用於工程項目的計劃與控製的一項管理技術。
是五十年代末發展起來的，依其起源有關鍵路徑法（CPM）與計劃評審法（PERT）之分。1956年，美國杜邦公司在製定企業不同業務部門的係統規劃時，製定了第一套網絡計劃。這種計劃借助於網絡表示各項工作與所需要的時間，以及各項工作的相互關係。通過網絡分析研究工程費用與工期的相互關係，並找出在編製計劃及計劃執行過程中的關鍵路線。這種方法稱為關鍵路線法（CPM）；1958年美國海軍武器部，在製定研製“北極星”導彈計劃時，同樣地應用了網絡分析方法與網絡計劃，但它注重於對各項工作安排的評價和審查，這種計劃稱計劃評審法（PERT）。鑒於這兩種方法的差別，CPM主要應用於以往在類似工程中已取得一定經驗的承包工程，PERT更多地應用於研究與開發項目。

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