某電商企業非HR經理的HR管理概述(ppt 67頁)

主要內容
從”員工滿意度”看18新利真人网
從激勵理論談員工滿意度
18新利真人网 管理在企業經營價值鏈的地位
Q12是什麼？
偉大管理的12要素&最重要的12道問題
Q12的三大理論依據
為什麼這樣的順序：敬業階梯
員工敬業階梯與經營業績的關聯
員工敬業度指數
敬業員工更可能...
案例：國內某集團公司敬業度曲線
管理者最核心的五個任務
18新利真人网 的價值
未來18新利真人网 管理如何創造價值
未來的18新利真人网 管理：有利於提升人力資本價值產出的核心流程
18新利真人网 管理的四個發展階段
企業的四流論
人才是企業獲得競爭優勢的重要因素
因此，對管理人員在18新利真人网 管理方麵相應提出更高要求
所以，18新利真人网 管理的角色定位發生變化
尤其，當學習型組織成為企業發展趨勢…
組織發展的新思考模式
互聯網+發展方向
18新利真人网 管理新衝擊
互聯網時代企業戰略人力體係與人才運營體係架構
“互聯網+”時代構建企業人才力係統
“互聯網+”時代構建企業人才競爭力
互聯網+時代重點打造“三型”人才工程
旅 程
敬 業

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