某汽車有限公司的供應鏈管理案例(DOC 67頁)

第01講案例：風神汽車有限公司的供應鏈管理
第02講案例：揭開戴爾供應鏈的秘密
第03講案例：壓縮時間：寶潔供應鏈優化
第03講案例：雅芳改造供應鏈
第04講案例：寶潔和沃爾瑪的產銷聯盟
第04講案例：某汽車公司與供應商的協調與合作
第05講案例：通用汽車供應鏈之變
第06講案例：摩托羅拉的物流管理
第06講案例：麥當勞的第三方物流
第07講案例：日本近鐵國際物流公司實施VMI
第08講案例：西門子公司的全球化采購策略
第08講案例：西門子基於產品分析的采購策略
第09講案例：SCM環境下戴爾的生產計劃與控製體係
第09講案例：惠普——一個成功的供應鏈案例
第09講案例：通用電氣公司照明產品分部
第10講案例：海爾供應鏈整體生產能力的戰略部署
第11講案例：從兩個成功案例看如何進行供應鏈績效管理
第11講案例：約翰迪爾公司考核供應商績效
第12講案例：上海貝爾的電子商務供應鏈管理
第12講案例：神龍公司基於EDI和Internet的信息組織模式
第13講案例：全球供應鏈的風險管理之道
第13講案例：雙彙“地震”，震痛的供應鏈
..............................