關於加強項目及合同管理的若幹問題的通知(doc 2頁)

關於加強項目及合同管理的若幹問題的通知目錄：
一、項目引進程序
二、部門移交工作應注意的問題：
三、標準化廠房經營管理問題
四、嚴肅合同簽定程序，建立合同台帳問題。

關於加強項目及合同管理的若幹問題的通知內容簡介：
按照工業區管理委員會批準的土地出讓指導價以及工業區“五三二五”總體發展戰略，開展項目洽談，招商引資工作。協議和合同簽訂後，項目部負責按規定日期和數額，向財務部交付應付款；入區企業按合同交付應付款後，項目部按程序規定移交公關部辦理相關手續，公關部在辦理稅務登記的同時需及時與企管部配合辦理統計登記手續，以確保，以確保企業的納稅及統計在空港工業區；項目在簽訂合同的同時，要與規劃部取得聯係，為企業辦理需相關的規劃、工程建築等事宜。

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