建設工程合同的管理技術與方法(ppt 191頁)

建設工程合同的管理技術與方法目錄：
1、概述
2、工程建設活動所涉及的主要合同類型及其主要特點
3、建設工程合同訂立階段的合同管理
4、建設工程合同履行階段的合同管理
5、建設工程合同的管理技術與方法

建設工程合同的管理技術與方法內容提要：
目標內容：工期，質量，投資等管理目標的具體
內容。
控製依據、標準：工期，質量，投資等管理目標
的具體要求。
另外，已由合同雙方通過合同約定內化為合同當
事人雙方共同恪守的規定和要求的國家/地方有
關標準、規範的規定和要求以及工程建設項業主
提出且訂入合同的對工程建設項目的特殊要求。
……

工程勘察、設計合同：
1、工程勘察、設計合同是發包人與承包人（勘察人、設計人）為完成特定的工程建設項目的勘察、設計任務確立（變更、終止）雙方之間權利義務關係的協議，屬於工作性合同，標的是具有知識產權性質的智力勞動成果。
2、工程勘察、設計合同的承包人必須是具有國家有關部門頒發的《工程勘察證書》、《工程設計證書》以及與擬承攬其勘察、設計任務
……

合同和建設工程合同的概念、類型：
一、合同的概念
合同是平等主體的法人、自然人、其它組織之間
設立、變更、終止民事權利義務關係的協議。
二、建設工程合同的概念
建設工程合同是發包方和承包方為完成擬定的建設
工程項目而設立、變更、終止權利義務關係的協議。

..............................