《標準施工招標文件》通用合同條款概述(ppt 25頁)

《標準施工招標文件》通用合同條款概述目錄：
一.建設工程合同類型及合同管理模式的發展趨勢
二.建設工程的施工招標和合同管理
三.施工合同文件的組成
四.合同條款的編製框架
五.編製合同條款的指導原則
六.編製合同條款的主要思路

《標準施工招標文件》通用合同條款概述內容提要：
合同管理模式的演變和發展趨勢
FIDIC版本推薦設計、施工、設備采購、安裝等合同的多元化組合，提倡綜合型的合同管理模式；
——新版本係列明顯的發展趨向是在設計、施工、設備采購、安裝等各種合同類型的互相包容。
——合同結構以某一項主要的合同類型（如施工合同或設備采購合同）為主導，包含其他合同類型的綜合型合同模式。
——綜合型合同管理模式減少了合同接口和合同雙方的責任交叉，簡化了合同管理程序，加速了整個建設項目的招投標進程，也節約了管理成本。
——總承包合同模式是合同管理科學化的集中體現，需要優良的設計和嚴密、完善、操作性強的合同文件為支撐。
……

我國建設工程合同管理模式的深化改革目標
與國際市場逐步接軌的要求，發展大企業集團，逐步推行綜合型的合同管理模式，提高國際市場競爭力；
——國外知名的建築企業在激烈的國際市場競爭中，通過聯合、兼並，組成大企業集團有力地竟取國際建築市場的份額，我國建築企業在國際市場上難成大氣候。
——當前，我國建設工程過度分標的招投標狀況，不僅增加了社會成本，更不利於建築企業向大型化、規模化發展。
——現有的不少大建築企業在實際上也常是分散經營的聯合體，削弱了對國內大建設項目的投標實力，也削弱了他們在國際建設市場的競爭能力。
……

合同實施階段的工作要求和目標是：
1.發包人與施工招標階段選定的承包人簽署合同
——合同雙方按合同要求，履行各自的責任、權利和義務；
2.按合同約定的目標，如期完成工程
——合同雙方按合同約定的工程範圍、工作內容、合同價格、進度計劃、工程質量和安全的承諾，按合同進度計劃完成工程；
3.發包人委托監理人按合同要求進行全過程監理，並驗收合格
——發包人委托監理單位按合同約定的工程質量和安全標準，以及計量和支付規則，進行全過程監理，達到驗收要求後，並按合同要求進行驗收合格。

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