建設項目合同的策劃管理(PPT 50頁)

主要內容
第十一章建設項目合同的策劃管理
11.1建設項目合同策劃概述
11.2工程項目交付模式與合同體係
11.2.1早期萌芽階段的項目交付模式
11.2.2發展階段的現代項目交付模式
11.2.3二十世紀後項目交付模式的繁榮發展
1.設計——施工一體化（DB模式）
2.EPC模式
3.CM模式
4.特許經營權下的承包模式
11.3項目環境分析與合同適用選擇11.3.1項目環境分析
11.3.2合同計價類型的選擇
11.4建設項目合同的談判簽訂
11.4.2合同談判的準備工作
11.4.1合同談判的主要內容
11.5建設項目合同的實施控製
11.6建設項目合同的檔案管理
某項目的項目經理部合同文件管理的範圍
11.7建設項目合同的風險管理
11.7.1招投標階段
11.7.2合同簽訂階段
11.7.3合同履行階段
11.7.4材料設備供應
11.7.5施工索賠
11.7.6竣工驗收階段
11.7.7工程竣工結算階段
11.7.8其他
11.8建設項目合同的行政監督
11.8.1工程合同的行政監管主體與客體
11.8.2工程合同行政監管的內容

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