企業法律風險認識、預防及防範體係的建立(DOC 47頁)

內容摘要
本次講座的目的是通過介紹企業法律風險防範的概念、必要性及表現，講解各單位如何通過法律風險的評估，建立本單位的法律風險防範體係，並形成規範、嚴格的運行監督機製。通過講座，使各單位樹立超前控製法律風險、減少糾紛的意識。
一、企業法律風險概述
1、法律風險的概念和主要類型
這裏要介紹一下關於風險的問題。大家都知道，企業是以營利為目的的，而任何利潤的獲取，必然伴隨著風險。基業長青是每一個企業家的夢想，我們也提出了百年礦業的構想，百年老店卻總是鳳毛麟角。企業存在一天，風險就相伴隨一天。海爾集團董事長張瑞敏的辦公室中，掛著一幅大字“如履薄冰，如臨深淵”，時時刻刻提醒自己。華為企業董事長任正非寫過一篇《華為的冬天》，對華為在迅速發展中麵臨的風險做了全麵剖析。其中有這樣一句至理名言：“每一天，我都要提醒自己：企業離破產隻有一步之遙。” 可見，無論企業大小、企業境況如何，成熟的企業管理者總是能夠充分地認識到企業麵臨的危機。
麵對無處不在，無時不在的企業經營法律風險，如何才能更好地預防和控製法律風險？企業對專業法律服務的需求是客觀存在的，或許您已經聘請了法律顧問，一份看似無所不包、無所不為的法律顧問協議，總使你感到所能夠提供的法律服務是單一的，法律顧問往往隻是提供被動式服務，有的僅局限在訴訟領域。企業家也隻是在有糾紛時才想起顧問，法律顧問的作用不能得到充分的體現，麵對可能出現的防不勝防的法律風險，卻依然使你感到忐忑不安！
企業存在哪些風險？隻有當我們認識了風險的存在形式，才可能加以預防與控製，從係統的角度，企業風險可以分為：
企業決策風險：指企業決策層在決策判斷時可能產生的風險，包括但不限於資產質量與財務指標的判斷風險、行業前景與投資進入的判斷風險、18新利真人网 配置的判斷風險。
企業管理風險：指企業管理層在經營管理時可能產生的風險，包括但不限於管理隊伍與管理體係的建設風險、營銷與市場開發的拓展風險、產品與技術研發的實施風險。

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