施工組織與管理培訓立刻(ppt 108頁)

主要內容
施工組織設計
施工組織設計分類
指導性施工組織設計
實施性施工組織設計
編製依據
編製原則
編製所需資料
編製步驟
施工工序劃分
工程數量計算
工序施工時間的估算
施工資源需要量計劃
施工準備
人力準備和技術準備
工程準備及物質準備
施工進度計劃
施工進度計劃表現形式
例題解析：
工程項目的目標與組織
項目管理
施工方項目管理的目標和任務
施工方項目經理的責任
風險和風險量
工程施工風險的類型
工程施工風險管理的任務
工程監理的工作任務
工程監理的工作方法
建設工程定額
建設工程定額的分類
人工定額
材料消耗定額
機械台班定額
施工成本計劃的編製方法
施工成本控製的依據
施工成本控製步驟
施工成本控製的方法
橫道圖進度計劃的編製方法

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