某公司工程項目前期履約策劃書(PDF 157頁)
某公司工程項目前期履約策劃書(PDF 157頁)內容簡介
1、工程項目前期履約策劃書管理辦法.... .4
2、關於項目部崗位設置要求的通知 16
3、工程分包管理製度 ..22
4、工程項目分包招標管理辦法 ....48
5、大臨設施管理製度 ..62
6、施工預算管理辦法...75
7、施工方案編製規定 ..82
8、計劃統計管理辦法 ..91
9、特種設備管理製度 .104
10、圖紙會審製度 ....107
11、技術交底製度 ....112
12、設備管理製度 ....116
13、公司勞務指導單價 129
14、上海華誼建設有限公司工程資料管理準則.135
，在項目實施的開工階段，應對項目實施工作予以策劃，編製
“工程項目前期履約策劃書”，特製定本管理辦法。
2 適用範圍
2.1 適用於合同造價超過 1000 萬元的公司大型項目；
2.2 適用於合同造價超過 500 萬元由華誼集團投資的項目或公司
認定的公司重點項目。（除年度檢維修項目）
3 編製依據
《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》
等法律法規、建設部、上海市相關法規、規章、規範及本公司管
理製度。
4 職責
4.1 項目經理負責組織編製履約策劃書；
4.2 區域公司監督實施並進行初審；
4.3 公司有關職能部門配合；工程管理部、經濟運行部、安全保
衛部、質量監督部、物資管理部、新利体育取现 部、資產財務部負責
審核，報公司生產主管經理審批。
5 工作程序和要求
..............................
2、關於項目部崗位設置要求的通知 16
3、工程分包管理製度 ..22
4、工程項目分包招標管理辦法 ....48
5、大臨設施管理製度 ..62
6、施工預算管理辦法...75
7、施工方案編製規定 ..82
8、計劃統計管理辦法 ..91
9、特種設備管理製度 .104
10、圖紙會審製度 ....107
11、技術交底製度 ....112
12、設備管理製度 ....116
13、公司勞務指導單價 129
14、上海華誼建設有限公司工程資料管理準則.135
，在項目實施的開工階段，應對項目實施工作予以策劃，編製
“工程項目前期履約策劃書”，特製定本管理辦法。
2 適用範圍
2.1 適用於合同造價超過 1000 萬元的公司大型項目；
2.2 適用於合同造價超過 500 萬元由華誼集團投資的項目或公司
認定的公司重點項目。（除年度檢維修項目）
3 編製依據
《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》
等法律法規、建設部、上海市相關法規、規章、規範及本公司管
理製度。
4 職責
4.1 項目經理負責組織編製履約策劃書；
4.2 區域公司監督實施並進行初審；
4.3 公司有關職能部門配合；工程管理部、經濟運行部、安全保
衛部、質量監督部、物資管理部、新利体育取现 部、資產財務部負責
審核，報公司生產主管經理審批。
5 工作程序和要求
..............................
