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某項目商業街主力店相關建議(PPT 41頁)

所屬分類:
酒店管理
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4342 KB
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相關資料:
項目商業, 商業街
某項目商業街主力店相關建議(PPT 41頁)內容簡介
明發歐洲城項目商業街主力店相關建議
主力店基礎情況彙總
方案一:銷售
方案二:出租
方案三:自營酒店
國內十大連鎖酒店集團
各酒店集團簡介及旗下品牌
自營酒店的投資回報
結論及建議
銷售可實現價值:
2600平米×8100元/平米=2106萬元(約2100萬元)
1.有利點:
可實現變現,利於資金的滾動利用;
不涉及租賃及經營,回避了運營難度及風險。
2.不利點:
大麵積、高總價商鋪目標客群較少,銷售難度大,無法短期立刻實現銷售;
現階段商鋪無法辦理按揭,僅能采用一次性付款的方式,進一步抬高了銷售門檻;
現階段商業街的商業價值尚未完全體現,以現有定價銷售不利於實現價值最大化。
租賃可實現租金狀況預估:
1.年度租金:2600平米×25元/月/平米×12個月×70%(年出租率)=55萬元/年
2.年投資回報率:55萬(年租金)÷2100萬(銷售總價)=2.6%
不涉及自營,運營難度較小;
保留主力店作為固定資產,可用於抵押貸款,不影響現金流的使用;
可享受商業街漸趨成熟所帶來的物業增值。
55萬的年租金是營收,尚未扣除人員工資、運營成本、稅收等,年回報率較低;
商鋪租賃需拆分出租、需預留管理團隊,具備一定的運營難度。
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某項目商業街主力店相關建議(PPT 41頁)
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