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某公司工程建設方案(DOC 51頁)

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施工工藝標準
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工程建設, 建設方案
某公司工程建設方案(DOC 51頁)內容簡介
(一)施工單位對工期的保障措施
(一)設計變更、工程洽商、現場簽證的簽發
(二)管理公司對工期的保障措施
(二)管理公司對費用的控製措施
1) 施工單位應在開工前向總監報審總進度計劃,
每周例會前報審周計劃。必要時還需按要求報審階段性計劃。
1)按合同規定及時簽複施工單位提出的問題及要求,不要造成對方索賠條件;
1.代表建設單位的監理單位對工期的保障措施
1.初步性能測試
1.安全文明施工控製方法
1.投資事前控製
1.施工質量控製體係的設置
1.組織保障措施
1.設計變更的簽發
10)定期、不定期地進行工程費用超支分析,
並提出控製工程費用不被突破的方案和措施;
10)檢驗和試驗
10)積極主動地同當地氣象預報部門保持密切聯係,
隨時掌握水文氣象等自然因素的動態信息,對收集的信息經處理後,
有效利用,合理組織發揮對施工現場的超前能動指導作用。
10)計劃控製部門的主要職責:
11)檢驗、測量和試驗設備的控製:
12)不合格品的控製
13)糾正和預防措施
14)搬運、貯存、包裝、防護和交付
15)質量記錄的控製:
16)內部質量體係審核
17)培訓:
18)服務
19)統計技術
1)施工階段的質量控製措施
1)組織措施
1)編製係統的進度計劃
1)編製資金需求計劃
1)質量檢驗評定的目的和作用
1)質量的事前控製
1)資金保障是保障工期的關鍵因素;
1)進度的事前控製
1)進度計劃的審核
2.勞動力投入保證措施
2.安全文明施工控製措施
2.工程洽商的簽發
2.技術與質量管理製度
2.投資事中控製
2.管理公司對工期的保障措施
2.試運行
20)用工管理規定
21)教育與培訓
2)技術措施
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某公司工程建設方案(DOC 51頁)
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