國際連鎖酒店培訓管理製度彙編(DOC 6頁)

第一章 培訓目的
第七條 培訓的內容。
第七章 培訓方法
第三章 培訓原則與內容
第九章 培訓的實施和反饋
第二條 本規定適用於公司全體員工。
第二章 培訓目標
第五章 受訓者的權利與義務
第八條 公司18新利真人网 部負責培訓活動的統籌、規劃、實施和控製。
第八章 培訓需求分析與計劃製定
第六章 外派培訓管理
第十一條 員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。
第十一章 培訓費用
第十章 培訓評估
第四十條 本製度從2010年2月份起生效
第四條 培訓製度與員工的職業生涯設計相結合，促進公司與個人的共同發展。
第四章 培訓的組織策劃
1、入職培訓通常選擇課堂講授、小組討論、演示等進行。
1、新員工入職培訓(職前教育).以公司經營戰略發展目標、
公司文化為依據，對新員工進行公司簡介、戰略前景、企業文化、《員工手冊》、
規章製度、工作標準、服務規範、勞動紀律、安全生產、管理機製、工作禮儀等方麵的培訓。
1、課堂講授。培訓師講，學員聽，互動性差。講授的質量取決於培訓師的水平，
采用此種方法在講授時可以多提問，活躍課堂氣氛，增加老師與學員的互動程度。
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