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某藥品上市及市場運作模式策劃案(DOC 6頁)

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醫療藥品管理
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藥品上市, 市場運作, 運作模式, 策劃案
某藥品上市及市場運作模式策劃案(DOC 6頁)內容簡介
1、產品市場定位:說起藥品的定位,還真是夠齊全的。
功能從長得高、睡得好、條理腸胃,到防癌祛病,幾乎涵蓋了醫、
食、補各個方麵,就差打出“有病治病,無病強身”的字號了。從市場定位來看,
老、中、青、幼、病,各個年齡、各個病症、各個階層都有適合用的藥品
;各種病情都有針對的藥品。現在營銷階段發展到市場細分階段,
不可能一種藥品對所有的病情都適用。故每種藥品都應該有一個明確的定位,
以此作為主要的賣點訴求給廣大消費者。藥品的定位一般來說顯得較簡單的,
從藥品研發出廠的那一刻起,藥品的功能賣點基本上固定了,
以後一係列的包裝和宣傳推廣都是為了該賣點給顧客的。基於此,體現藥品的價值。
1、創新性策劃——如何以最少的投入、最迅捷的方式切入市場,
達到隨風入夜、潤物無聲的境界;提高企業知名度和藥品在市場上的占有率。
1、口碑策劃——“贈藥送健康、療效萬裏傳。”
1、宏觀方麵的環境分析:醫藥行業競爭愈演愈烈,發展到現在的低價風暴,
藥店超市連鎖壟斷經營,如江西南昌的平價藥房、湖南老百姓大藥房、
白沙集團的金沙老醫生等,都在走一條全國連銷采購經營、廠家訂購,
直擊醫藥市場,期此來降低低價帶來的風險。此外,
政府政策方麵是支持大力發展中醫藥的,經曆過動蕩不安的非典陰影後,
各地大力發展醫藥事業,並把保健和疾病的預防作為重中之重來抓。
政策和法律法規方麵對醫藥行業都是大力扶持的。作為醫藥企業可以大膽放心地去做。
經濟方麵的影響,經曆過金融風暴之後,亞洲的經濟正強勁增長。
各地消費水平都在逐漸增長。加之國家鼓勵消費,擴大內需。
1、營銷現狀分析:
2、產品分析:
2、借雞生蛋法
2、可複製性——針對醫藥品上市後需要麵向全國推廣、宣傳這一特性,
本案將適用大多數市場的操作,具可移植性和重複操作性。
2、市場機會分析:SWOT原則進行判斷
2、藥品的4P’s組合方案即產品方案、價格方案、分銷方案、促銷方案的實施:
3、整合營銷——上市招商會議
3、整合營銷——充分利用貴公司現有資源,如營銷網絡、媒體、
信譽等進行營銷組合,發揮資源的整體優勢和效力。
3、競爭對手分析:
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某藥品上市及市場運作模式策劃案(DOC 6頁)
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