某現代城工程施工組織設計方案(DOC 50頁)

一、編製依據
七.主要施工管理措施
三、施工部署
二、工程概況
五、主要施工方法及技術措施
六、季節性施工措施
優化施工組織設計和施工方案參與工程創優實體照片的拍攝。
依據項目管理手冊進行組織機構設置、
人員聘任和質量職能分配及製定項目人員留置計劃。
做好工程預、決算及項目製造成本管理工作。
具體負責組織相關人員編製施工組織設計，
組織編製並審核專項施工方案、技術措施，負責分包提交技術方案的審批。
具體領導項目各類經濟合同的起草、確定、評審。
製定項目機電物資采購計劃及工程物資需用計劃。
製訂機電分部、分項施工方案和質量保證措施。
加強預控和過程中的質量控製把關，
編製項目過程控製計劃並嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規範進行監督、檢查。
協助安全部門對現場人員定期進行安全教育，
並隨時對現場的安全設施及防護進行檢查，加強現場文明施工的管理。
協調與業主、監理、設計、分包方、當地居委會的關係，保證工程正常運行。
協調各工程專業、各分包單位在施工生產中工序交叉及相配合工作。
參與分承包合同履約中的協調與結算管理。
參與技術方案的編製。
參加工程主體結構驗收及竣工驗收；參加工程質量事故的調查處理。
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