某樓盤年度營銷推廣建議書(ppt 58頁)

某樓盤年度營銷推廣建議書目錄：
第一部分、當前推廣存在的問題以及解決辦法
第二部分、推廣階段性策略
第三部分、推廣思考

某樓盤年度營銷推廣建議書內容摘要：
整體包裝存在以下四個問題：
一是（廣告宣傳方麵），樓盤亮相之後，在上海樓市沒形成衝擊效應，特別是廣告傳播主題不明確，給人一種很亂很雜的感覺，
二是（媒體組合方麵），媒體組合比較隨意，沒有集中優勢兵力，在主流媒體上形成傳播效應
三是，（主題定位方麵）作為本案的主題定位不準確，沒有解決“房子賣給誰”的問題，造成客戶質量不高，不是“沒有客戶”而是“沒有找到客戶”
四是，（營銷主題方麵）可以說M3特區沒有營銷主題，沒有解決“房子是什麼”的問題，沒有給人一種直接的概念，例如，一想到M3特區，就想到“二七塔附近的70M2的複式房”或者說沒有給人一個簡單的感覺：“這房子戶型很有特點“等感覺
我們將從以上四個方麵對該樓盤進行廣告宣傳
項目的總體推廣思路甄別：
一，案名的重新選取
二，營銷主題的確立
三，概念主題的尋找
四，客戶定位的選擇
五，媒體組合的方式
借勢造勢原則，以“四量撥千斤”之式節省營銷費用，借助“寶隆華庭”和“銀宮”等營銷人流，借勢出擊，因為隻有我們的樓盤才有可能截留他們的客戶
堅持兩個拳頭打人，壓製舊的競爭對手，謹防新的競爭對手
從“M3特區-----”我的空間，我做主”，這一功能主題入手，進行賣點保鮮釋放，並讓“M3特區”區別於其它競爭樓盤三個核心點，真正市中心，純複式，小戶型等三個方麵進行強勢釋放
大眾傳播高空轟炸和現場活動地麵推廣相結合

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