IT規劃的方法與項目運作(ppt 90頁)

IT規劃的方法與項目運作目錄：
一、IT規劃方法介紹
二、IT規劃的核心思想
三、信息技術就是管理
四、企業IT麵臨新的挑戰
五、IT規劃項目工作內容及工具
六、IT規劃項目運作
七、交流與討論

IT規劃的方法與項目運作內容摘要：
HPZX谘詢IT規劃方法的核心價值：
　　確保IT投資實現最大化的收益 – 價值管理
　　確保管理人員能夠使用在獲得廣泛共識的願景和方向基礎上的通用決策框架 – 管治
　　確保使用一個有效的機製來定義和調整企業所需的各種IT能力，這些IT能力支持並構成企業的業務策略 - 技術能力
　　確保使用一個有效的機製來定義、調整或再造企業所需的各種流程和技能資源，這些流程和技能資源支持並構成企業的業務策略 - 組織能力
IT規劃是企業信息化的指導綱領：
　　IT與企業戰略緊密結合，為增強企業競爭力服務
　　明確IT的投資方向
　　達成IT投資和管理運作共識
　　整體、係統化的業務和IT項目計劃
　　IT管理運作體係成為實現IT使命的保障
　　建立體係結構管理，促進高水準IT基礎設施建設，保障對業務和管理決策支持水平
　　可控的IT投資和成本
　　有效地管理信息化有關風險

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