醫院管理之醫院院長的時間管理(doc 47頁)

醫院管理之醫院院長的時間管理目錄：
一、醫院院長抓緊時間的方法
二、醫院院長借用時間的形式
三、醫院院長借用時間的原則
四、醫院院長節約時間的概念
五、醫院院長節約時間的途徑
六、醫院院長獲取信息的方法
七、醫院院長獲取信息的方法
八、......

醫院管理之醫院院長的時間管理內容摘要：
抓緊時間是醫院院長利用時間的一個常用手段，但它又不隻是一種普通的手段。抓緊時間是一門技術，需要一定的技巧和方法。
在這裏必須要說明的是，所謂抓緊時間，並不是“拚命”、不休息，也不是蠻幹、磨時間。而是要用科學的方法對時間進行合理的調配，是對時間充分利用的一種方式。在這個問題上千萬不可誤導。
對於抓緊時間的方法，各位院長都有各自的認識、經驗、體會、習慣和“高招”。可以從以下幾個方麵著手。
一、抓緊8小時內　不放鬆8小時外
所謂8小時內，是指正常的工作時間。8小時外，是指正常的休息時間，包括節假日。
與其他單位有所不同，醫院的工作不但導常繁雜，且大部分都需要院長來決策、協調和監督。院長本人又是業務幹部，自己還需要經常學習。因此，時間對於院長來說相當的緊張。不論你在哪裏見到院長，最明顯的感覺就是院長的時間特別緊迫。有一個院長曾對我說過：“隻要在醫院裏，總覺得時間在後麵催著，頭上就像戴了一個‘緊箍圈’”，想想我們當院長的誰又沒有這種感覺呢？
如此看來，不論是在8小時內還是8小時外，抓緊時間對於院長來說，既是“家常便飯”，又是“迫不得已”。

..............................