醫療網絡核心服務體係策劃報告(ppt 83頁)

醫療網絡核心服務體係策劃報告目錄：
一、 戰場掃描並確定核心群體
二、 外部環境分析
三、 企業戰略目標定位
四、 關鍵客戶群體價值模式設計
五、 商務模式設計
六、 客戶經驗設計
七、 關鍵客戶群體贏利模式分析
八、 競爭分析
九、 成長模式（M&A, Resource)
十、 核心技能框架與實施方案

醫療網絡核心服務體係策劃報告內容摘要：
國家經濟增長
國家對信息產業的政策：大規模基礎建設投資；政府上網工程；規範市場行為的舉措
WTO對信息產業的促進作用
互聯網和信息技術的發展
其它產業發展對信息化水平的要求
社會對計算機、信息、網絡、軟件、等的認識及教育水平的提高
需求方：
產品技術更新換代快
用戶對集成商技術、經驗的要求逐步提高
目前客戶主要是政府機構和國企
供給方：
參與者大都由設備商、軟件商發展而成
國內係統集成商占70%市場，外資企業30%，主要是高端市場
市場集中度高，前十名集成商占有80%的市場
市場進入門檻低，小集成商眾多，低端市場混亂
上下遊關係：
買方市場，與上遊設備商的侃價較差

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