老住宅小區工程施工組織設計方案(doc 46頁)

老住宅小區工程施工組織設計方案目錄：
第一章、編製前言
第二章、工程概況和工程特點
第三章、施工目標及施工部署
第四章、施工準備和現場布置設想
第五章、施工進度計劃
第六章、改造施工中的環境保護
第七章、質量管理和改造工程的驗收
第八章、主要改造工程項目的施工方法
第九章、施工技術措施
第十章、各項保證措施
第十一章、各項管理人員職責
第十二章、主要施工管理人員表

老住宅小區工程施工組織設計方案內容摘要：
二、工程施工特點
1、根據現場初步踏勘的情況，本工程量大麵廣，項目眾多。
2、本工程改造是在不影響住戶正常生活狀態下進行施工作業，可變因數較多，不可預料事情或情況較多。
3、要確保小區綠化不因改造而遭受不必要損壞的情況下進行施工作業。
4、要采取有效的防護措施，確保住戶人員的安全，特別對老人、兒童、婦女，由於麵廣、量大、對安全施工操作上帶來一定的難度。
5、在施工階段對建築垃圾及建築廢水必須采取有效的措施，確保小區文明整潔。
第三章 施工目標及施工部署
一、指導思想
以質量為中心，以工期為目標，以安全生產為保證，以文明施工為先導，科學管理，合理組織，高速完成本工程改造施工任務。
二、實施目標
1、質量目標：符合國家驗收規範，一次性驗收合格；
2、創建目標：安全生產無事故，文明施工達標化；
3、投標工期：計劃2005年5月15日開工，2005年9月30日竣工，工期138天。
三、施工管理部署
1、施工管理組織體係
選派業務素質高，協調能力強，有多年施工經驗，能與各類人員溝通，且能夠完全勝任本工程特點的專業技術人員，組成施工項目部，由項目經理全麵負責施工，著重生產調度，施工技術，施工方法，綜合協調等方麵加強管理。
為確保實現其預期目標，由公司經理牽頭，公司各職能部門配合，實行對該項目進行監控和管理。

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