零售商的管理模式透析(ppt 34頁)
零售商的管理模式透析(ppt 34頁)內容簡介
零售商的管理模式透析目錄：
一、零售商管理模式透析與對策
二、零售商贏利模型、核心部門KPI考核
三、促銷、陳列賣入問題
零售商的管理模式透析內容簡介：
超市競爭力決策思維分析：消費者購買行為學：消費者在決定購買不購買某些東西的時候，並不象人們想象的那樣，把各種好處都輸進去，然後選擇最合適的一種，其實一般人在做購買決策的時候，關注焦點一般不會超過三個。
超市敏感商品一般不是以品牌來區分的，因為根據品牌則對包裝食品、日化類的商品難以判斷，而出現草木皆兵的局麵。
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