聯想NBA係列產品營銷策劃書(doc 77頁)

聯想NBA係列產品營銷策劃書目錄：
一、執行總結…………3
二、市場背景分析…………4
1、市場調查分析…………4
2、市場環境分析…………14
三、營銷環境分析…………16
1、宏觀環境因素…………16
2、微觀環境因素…………17
3、行業概述…………18
四、SWOT分析…………21
五、目標市場定位…………26
1、市場細分…………26
2、目標市場…………28
3、市場定位（產品特點分析）…………28
六、營銷理念…………30
七、營銷戰略…………31
1、校園代理戰略聯盟…………31
2.關係營銷（客戶數據庫）…………37
八、營銷策略…………39
1、營銷方案簡介篇…………39
2、廣告計劃篇…………41
3、校園促銷係列活動篇…………48
4、ideapad Y450 高校營銷效果篇…………63
5、售後服務篇…………64
九、營銷費用預算篇…………67
十一、產品和服務危機篇…………69
十二、總結語…………74

聯想NBA係列產品營銷策劃書內容提要：
巔峰營銷，高校打造 ，繼天逸、旭日、祥雲、thinkpad等電腦之後，中國聯想在某年2月15日又推出了全新子品牌產品Ideapad Y450 係列筆記本。Ideapad Y450 係列筆記本，是聯想2008年度全新一代外觀設計的主流筆記本。是針對追求高品質娛樂生活和具有強烈的求知欲的消費個人用戶的需求而專項推出的產品，是滿足新時代用戶對於筆記本卓越性能與豐富的多媒體應用增值需求的最完美的平台。
我們營銷特工隊小組為聯想公司的Ideapad Y450 -NBA係列產品做了一個比較詳細的市場定位與調查，通過企業及產品分析，營銷特工隊做了一份詳細的高校校園品牌推廣計劃，希望借此提高Ideapad Y450 在校園中的影響力，達到提高市場占有率、提升聯想品牌的知名度和美譽度的營銷目標。
產品選擇
此次活動中，我們的產品選擇是價位在5000-10000元之間，適合中端消費群體的聯想Ideapad Y450 -NBA係列筆記本電腦。
市場競爭格局
經過調研分析，我們發現當前筆記本電腦的市場競爭格局是處於惠普、戴爾、聯想、宏基等幾大品牌占據主要市場份額，其他小品牌兼容的市場競爭格局。（詳見附件問卷調查及結果分析）。
目標市場
從價位範圍和現有的聯想Ideapad Y450 -NBA係列筆記本電腦的性能、型號設置、需求偏向等方麵我們鎖定的目標市場是廣州高校大學生市場。

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