服裝新產品的開發流程(doc 9頁)

服裝新產品的開發流程內容簡介：
所謂新產品一般是指在用途、結構、性能、材質、配色、藝術主題等某一方麵或幾方麵具有新改進的產品。新產品是相對老產品而言的。
　　服裝企業具有活力，其重要原因之一就是要有源源不斷的新產品被開發出來。新產品開發是從社會需求和企業需要出發，在調查研究和應用技術成果的基礎上，采用新材料、新工藝、新配色及新構思的創造性活動。作為企業的一項重大戰略性決策，它不僅是服裝企業進行生產經營活動的基礎，同時也是提高競爭能力和增加經濟效益的重要手段。
　　1．服裝新產品開發的相關問題
　　作為產品設計的服裝和作為藝術設計的服裝有著不同之處。也可以說，注重自我表現的藝術設計隻是產品設計中的一個局部問題。企業在開發服裝產品時，必須首先解決市場、法律、組織、財務、運輸、製造等外部條件和內部條件各方麵的問題，以盡可能地降低產品風險，提升投資回報率。
　　(1)市場是開發服裝產品的前提
　　①開發服裝新產品必須研究市場的保障性，必須找出新產品確實存在的當前市場，或者新產品能夠引發的潛在市場。
　　②認真分析現有市場同類產品的競爭情況。分析本企業新產品的特色、優勢以及采取相應對策，戰勝競爭對手的可能性。
　　③必須考慮一種服裝新產品麵市所引發的新一輪競爭。必須 作好充分準備，對付他人的抄襲。
　④考慮新產品投入市場的最佳時機，或早或晚都會給企業帶來不 必要的損失。不僅要“眼疾手快”，而且要恰如其分，恰到好處。
　　⑤要考慮本企業的產品結構，避免企業內部各種產品之間所 造成的競爭勢態。尤其是有專賣店和固定客戶網的企業。
　　⑥服裝企業非常講究企業形象的塑造及完整性。新款樣的開發要考慮是否會與已經久負盛名的產品的藝術風格相衝突。
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