中國移動“動感地帶”品牌研究報告(doc 39頁)

中國移動“動感地帶”品牌研究報告目錄 ：
1、摘要
2、動感地帶的誕生
3、動感地帶的品牌戰略意義
4、動感地帶業務功能
5、動感地帶創造的業績
6、動感地帶營銷模式分析
7、分析的思考與啟示

中國移動“動感地帶”品牌研究報告內容簡介：
中國移動再一次在競爭中顯示了自己的領先，在針對用戶市場進行科學細分的基礎上將發端於深圳、廣州等地的“動感地帶”推向全國，搶先將低端用戶中最有潛力和價值的大中學生及時尚青年網羅在自己的旗下，斥巨資邀請周傑倫作為其形象代言人，在全國範圍內進行了立體式媒體轟炸。一時間，不管是電視、報紙還是戶外廣告，到處可見“我的地盤我做主”的豪情宣言。
中國移動通信公司“神州行”和“全球通”兩大業務品牌比翼雙飛的市場局麵終於被M-ZONE（動感地帶）打破，這個瞄準大學生和公司白領為主的年輕人市場的品牌，直接的殺手鐧就是低廉的短信套餐政策。對於M-ZONE（動感地帶）這一全新GSM數字移動電話服務品牌的打造，中移動可謂是蓄謀已久並有備而來。

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