深圳中原產品策劃版本綱要（doc 16).

一． 整體產品策劃
1． 項目分析
（1） 項目背景分析
l 深度了解項目規劃要點（設計要點），以此為基本數據，製定項目的技術經濟指標。利用表格表現，如下表所示：
總用地麵積 容積率
總建築麵積 建築密度
其中：住宅麵積 建築高度
會所麵積 不計算容積率麵積
教育配套麵積 車位
商業配套麵積 建築特征

l 了解政府控規和詳規，通過細致的分析，可對具體項目的前景規劃用發展的眼光作出更為實際的方案。通過以下幾方麵總結政府整體規劃：
a. 交通前景規劃狀況
b. 教育配套前景規劃狀況
l 商業配套前景規劃狀況
c. 環境前景規劃狀況
l 定位報告分析，通過對策劃定位報告的分析，提煉定位報告的重要觀點，以便能使產品策劃緊扣項目整體思路。通過以下步驟來做：
a. 著重對產品定位進行總結
b. 用專業的語言進行複述
c. 對其它項目定位進行總結
d. 預示產品對定位的支撐

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