夕陽紅金港花苑項目策劃案(doc 10)

來源：作者以四川大禹企劃有限公司企劃總監身份，對成都港都花苑實業有限公司開發的"金港花苑"房地產項目主持策劃的總結。
應用：本策劃案對房地產行業實力較弱的開發商，在不能進行規模開發時，將工作重心從扭轉彌補整體弱勢轉變為集中力量強化局部優勢來淡化整體劣勢。在確定項目特征、定位時，主動進入"細分市場"，以突出的 、鮮明的個性特征取勝。仿效此案進行項目運作，可以起到揚長避短、減少競爭壓力的作用。

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