我國汽車企業國際化戰略的影響因素研究(doc 25頁)

我國汽車企業國際化戰略的影響因素研究目錄：
摘要……2
一、問題提出……2
（一）研究背景……2
（二）實踐背景……3
（三）研究方法……3
二、企業國際化戰略研究綜述……3
（一）國際化戰略的定義與類型……3
（二）學術界對企業國際化戰略的相關研究……4
三、上汽集團的國際化戰略發展曆程及成效……6
（一）上汽集團的發展曆程……6
（二）上汽集團國際化戰略成效及其存在問題……8
四、上汽集團國際化戰略影響因素分析……9
（一）上汽集團國際化戰略的環境分析……9
1. 宏觀環境分析（PEST模型分析）……9
2. 產業競爭分析（五力模型分析）……11
3．資源與核心競爭力分析……13
（二）上汽集團國際化戰略的動因分析……16
1．區位經濟性……16
2．經驗曲線(規模優勢)……16
3．獨特競爭力的轉移……17
4．利用全球子公司的技能……17
五、中國汽車企業國際化戰略的影響因素模型……17
（一）影響因素模型……17
（二）模型適應性分析……19
六、中國汽車企業國際化戰略的目標選擇與對策思路……20
（一）國際化戰略目標……20
（二）國際化戰略對策思路……21
七、結論……22

我國汽車企業國際化戰略的影響因素研究內容提要：
隨著經濟全球化的發展，汽車產業已成為全球化的一個重要組成部分。中國的汽車企業也積極地參與國際競爭，開始實施國際化戰略。但是中國汽車企業的國際化還處於初級階段，獲得初步成功地同時也麵臨諸多問題。本論文以上汽集團作為典型案例，深入分析上汽集團國際化戰略的影響因素，以此建立中國汽車企業國際化的影響因素模型。研究結果認為：汽車企業的國際化願景、國際化需要和國際化能力是影響汽車企業國際化戰略的主要因素。
……

由於中國的汽車產能過剩、汽車價格的下降和中國消費市場的成熟化，消費者從追逐新車轉向“理性消費，”從滿足“擁有”轉向追求安全性和質量，中國汽車產業的發展由過去的“市場拉動型”向“市場拉動型”和“創新推動型”的雙向驅動方向轉變，由滿足國內市場向出口和“走出去”的國際化戰略方向轉變。特別是近來在新能源汽車的發展和汽車企業兼並重組方麵取得了一定突破，汽車企業的自主創新加快發展速度。
但是從整體上來看，中國汽車企業在全球分工中仍然處於加工製造環節，離汽車製造強國還有很大的距離，雖然部分汽車企業在采取“走出去”的國際化戰略中，通過利用國內外資源獲得了一定成功，但是中國的企業國際化還處於初步的探索階段，汽車企業國際化的經驗不足，企業對國際環境的認識和經驗
……

國際化戰略的定義與類型：
企業國際化是指企業積極參與國際分工，由國內企業發展成為跨國公司的過程。企業通過一些不同的方式參與國際化，進入模式包括間接出口、許可、合資、結盟和對外直接投資。[2]
企業國際化戰略，是指在經濟全球化的背景下，企業積極參與世界分工體係，由國內經營向全球經營發展的過程中所做出的戰略選擇。[3]其實質是商品市場和各類生產要素配置的國際化，包括“引進來”和“走出去”的過程。“引進來”通過合資、技術引進、聯合開發等方式實現資源要素和管理能力要素的跨國界配置，從國際社會獲取更多資源與財富發展企業，是企業國際化戰略的初級階段。“走出去”是指產品、服務、技術、勞動、管理及企業本身走向國際市場開展競爭與合作的戰略取向。一般初期是產品和勞務的輸出，更深層次的則是到國外投資，設立生產經營機構，向境外延伸研發、生產和營銷能力。“走出去”是企業國際化戰略的高級階段

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