通信行業KPI管理與操作流程概述(ppt 111頁)
通信行業KPI管理與操作流程概述(ppt 111頁)內容簡介
通信行業KPI管理與操作流程概述目錄：
1、團隊與群體的區別
2、目標管理的思想
3、目標管理的作用
4、管理者目標導向的思維建立
5、目標管理的區別
6、KRA與KPI
7、KPI管理的原則
8、如何設計目標管理表
9、目標導引的績效指針參考範例（KPI的構成）
10、設定目標的結構化要件
11、目標分解流程圖
12、目標體係圖
13、目標發表與述職報告製度
通信行業KPI管理與操作流程概述內容提要：
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