服裝行業經濟增加值管理體係介紹(ppt 43頁)

服裝行業經濟增加值管理體係介紹目錄：
1、EVA在達能的應用
2、EVA的4M體係
3、EVA衡量方式
4、評估重大項目
5、新產品項目
6、EVA應用
7、平衡記分卡的應用
8、EVA應用
9、企業管理重點的轉移
10、中國上市公司的激勵困境
11、……

服裝行業經濟增加值管理體係介紹內容提要：
EVA在達能的應用：
達能首席執行官Franck Riboud采用了一種在美國開發出來的用經濟增加值（EVA）來衡量公司業績的新方法。
Riboud認為“關鍵是看你想用什麼樣的工具去管理，用什麼樣的語言去交流。如果我用EVA，全世界的人都明白你在說些什麼。”
……

EVA計算的是去除資本成本後的收益：
收入
營運成本
折舊
調整
稅收
稅後淨經營利潤（NOPAT）
資本成本率×資本
……

激勵措施的組合應用：
通用做法
注意局部和整體的衝突
獎金池的規模由整體業績決定
獎金池的分配要部分取決於部門（局部）業績的優劣

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