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日化行業企業創新與發展分析(ppt 58頁)

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日化行業
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日化行業, 行業企業, 企業創新, 發展分析
日化行業企業創新與發展分析(ppt 58頁)內容簡介

日化行業企業創新與發展分析目錄:
一、未來三鑰
二、新管理技能
三、預測的重要性
四、典範的定義
五、思想框架
六、推動典範轉移的力量
七、典範的過濾效應
八、典範轉移的受害者
九、企業的旅程
十、創造力的障礙
十一、.........

日化行業企業創新與發展分析內容提要:
預測的重要性:
預測是一種預見未來的能力,或是預知的能力
管理者的預測能力能大幅度提高企業成功的機會
成功的預測是策略性探索(Strategic Exploration)的結果
……

推動典範轉移的力量:
科技—有聲電影取代默片、PC革命
客戶—超級電腦的噩運、汽車鑒賞品味的變遷
營運規範—航空業、電信通訊業管製的解除,公有事業私營化
新典範嚴重威脅所有使用現有典範的人。地們越高,受威脅的程度也就越大。一個人越精通現有的典範,就表示他對現有的典範的投資越多,同時,也表示他改采新典範時,所要失去的東西越多。
……

競爭優勢—更快的學習:
[無論是新的行銷方式,新產品、或新流程,任何洞見或發明都是一種學習的過程。假如我們繼續不斷的學習,發展新的構想,而且把新觀念融入工作之中,那麼在任何人模仿我們之前,我們又已經超越他們一大步了。]
學習型組織的活動:
有係統的解決問題
樂於嚐試新的方法
從自己的經驗及過去的曆史中學習
不恥下問,向典範學習
在組織中快速與高效的傳授新的知識。


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