汽車行業如何進行績效評估(ppt 47頁)

汽車行業如何進行績效評估目錄：
1、角色認知
2、你麵臨的八項挑戰
3、奔跑的蜈蚣
4、績效評估，難在哪裏？
5、員工希望通過考核得到
6、公司績效評估的目的
7、中層幹部的作用和職責
8、如何確定績效標準
9、績效觀察
10、績效觀察的方法
11、……

汽車行業如何進行績效評估內容提要：
奔跑的蜈蚣：
績效評估的難點
建立績效標準
績效觀察
如何進行等級評定
績效麵談
……

績效評估，難在哪裏？
中層幹部的難點：
逃避心態 老好人
關注對下屬“控製”，不關注“改進”“輔導”
對考核製度和程序不太了解
方法和技術缺乏
……

績效觀察：
缺乏績效觀察容易導致
後果一：績效評估時靠感覺
隻記住了自己最感興趣或者是最擅長的事
隻記住了最近發生的事
隻記住了從內部影響來說“最好”或“最糟糕”的事情，但不一定是最重要的
隻記住了與自己來往密切的下屬

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