日化行業企業培訓實施與管理方案分析(ppt 41頁)

日化行業企業培訓實施與管理方案分析目錄：
一、培訓的涵義
二、企業培訓體係與製度
三、培訓的流程
1、培訓需求分析
2、培訓計劃製訂
3、培訓預算
4、培訓項目實施
5、培訓效果評估

日化行業企業培訓實施與管理方案分析內容提要：
企業管理的學習心理：
不光是理論,而是具有以業務為中心,以問題為中心的需求.
希望學到可直接應用於業務的內容
根據費用和時間由誰承擔,其學習態度也會不同.
由於具有豐富的多方麵經驗,所以盡管記憶力有所減退,但理解力強.
學曆越高,則越能有意識對教育內容提出批評
……

培訓的重要性：
當今社會知識更新一日千裏
企業留才的需要當，員工有更高的職業發展與自我實現的意願。
工作連續性的必要手段。
提高產品質量離不開員工素質的提高。
當今企業在“出售產品的同時出售服務和培訓”，要提高顧客的滿意率離不開有效的培訓。
“培訓已不是一種福利,而是企業參與市場競爭的必須手段”.
……

培訓經理的職責：
提出全公司的培訓策略和培訓計劃
調查員工素質現狀，清楚把握培訓需求
利用各種培訓資源
組織實施培訓項目
效果評估,提出新需求
督促各部門業務經理，推動培訓工作的展開
選擇培養公司內的培訓師。

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