論能源行業管理的組織職能(ppt 58頁)

論能源行業管理的組織職能(ppt 58頁)內容簡介

論能源行業管理的組織職能目錄：
1、組織的作用
2、組織的基本原則
3、組織的基本形式
4、分部製
5、用人

論能源行業管理的組織職能內容提要：
組織的基本原則：
分工
控製幅度
責任與權力
統一指揮
授權
執行與監督分開
……

克服分工缺點的嚐試：
擴大工作範圍
豐富工作內容
輪換製
高薪製
豐富工作外內容
企業重構
……

小組多大合適：
當完成任務時，小組比大組的效率高
當尋找方案時，大組比小組好
所以，用12個人或以上的找解決方案
用7個人以下的人來決定執行
開多大的會也可以這樣定
隨著人數的增加，組中每個人的貢獻減小

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