飲食行業企業如何改進員工治理方式(ppt 30頁)

飲食行業企業如何改進員工治理方式目錄：
一、傳統員工治理方式的局限性
二、改變的組織成功要素
三、何謂無邊界組織？
四、無邊界組織的改進重點
五、不健康的水平邊界的挑戰
六、水平邊界警告信號
七、水平組織的原則
八、水平組織如何運作？
九、重調四大杠杆，減少水平邊界
十、減少水平邊界的關鍵杠杆：權力杠杆
十一、.........

飲食行業企業如何改進員工治理方式內容提要：
員工質量對員工行為/思維模式計企業業績有重大影響
麵對經營環境的競爭激烈、快速變化、客戶要求日高的情況下，組織必須以速度、靈活性、整合、及創新作為新的設計標準
組織邊界可以通過重新調整四大杠杆來加以調整：權力、能力、信息及獎勵
……

無邊界組織的改進重點：
從企業戰略角度來看，我們的組織邊界是否合理：
---太多（層級、等級、功能部門、產品線單位、區域單位）？
---太僵硬/太厚（能否容易進行跨邊界的想法、人員、工作及資源的傳遞或共享）？
……

減少水平邊界的關鍵杠杆：能力杠杆
跨單位/職能彼此學習和共享信息或專業知識
在部門和單位之間定期進行人員流動
提供團隊合作、建設性解決問題、流程構圖和解決衝突等方麵的培訓
強調一致行為及工具，以便於進行協作
創建論壇和平台，在單元之間分享最佳時間和知識。

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