醫療行業企業薪酬福利管理(ppt 72頁)

醫療行業企業薪酬福利管理目錄：
第一節：薪酬管理
第二節：福利保險管理

醫療行業企業薪酬福利管理內容提要：
薪酬管理：
薪酬：是員工為企業提供勞動而得到的貨幣報酬和實物報酬的總和。包括：工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。薪酬實質上是一種交易或交換。
薪酬管理的目的：保障員工的基本生活；充分激勵發揮員工的能力，實現企業發展戰略所需要的核心競爭力。
薪酬管理的內容：崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬結構、薪酬計劃、薪酬製度的製定與調整、人工成本測算。
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有效薪酬管理的原則：
對外具有競爭力原則：相當於或高於勞動裏市場一般薪酬水平。
對內具有公平性原則：支付相當於員工工作價值的薪酬。
對員工具有激勵性原則：適當拉開員工之間的薪酬差距。
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什麼是崗位評價：
崗位評價就是對崗位的難易程度、責任大小等相對價值的多少進行評價。
崗位評價的目的：發現和確認哪些崗位在企業戰略目標中具有更加重要的地位，哪些崗位需要更高的管理、業務和技能水平，現有崗位上的人員能否符合崗位的任職要求，從而為改進管理和合理確定薪酬提供依據。
崗位評價的原則：
評價的是崗位而不是崗位中的員工；
讓員工積極參與評價有助於其認同評價結果；
評價結果應該公開。

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