飲食企業怎樣搞好企業的內部控製(ppt 69頁)

飲食企業怎樣搞好企業的內部控製目錄：
一、市場經濟改變了單位內部會計控製環境
二、市場經濟要求進一步規範會計信息的供求
三、對現代企業會計內部控製改革的意義
四、內部控製與會計法律責任的關係
五、內部會計控製與企業舞弊理論
六、會計內部控製製度的基本目的與內容

飲食企業怎樣搞好企業的內部控製內容提要：
對現代企業會計內部控製改革的意義：
財政部最近要求所有企業設立內部會計控製
與新會計法對比將會計責任主要歸結於單位領導人，與建立內部會計控製有關。
詳細列示了內部會計控製違規行為，具有可操作性
明確了處罰的尺度
對內部會計控製作用有了比較正確的定位
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內部控製與會計法律責任的關係：
完善的內部控製製度是消除虛假會計信息的基礎
內部控製製度的內容有了較大發展--從三要素向五要素發展
內部控製的五要素涵蓋了單位的“人、財、物及組織”等個方麵的內容
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人員招聘：
人員招聘不僅要注重人員的專業能力，更要重視人員的道德素質。
人員的道德素質包括：
思想品質：招聘人員應以為人正直、品行端正、作風嚴謹為基本標準。
職業精神：即將招聘錄用的人員必須要有敬業的精神，對工作一絲不苟，嚴謹認真。
工作經曆：注意招聘錄用人員以前的工作經曆，不得有空白階段，防止有隱匿不報的犯罪記錄。

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