能源行業目標管理培訓資料(ppt 35頁)

能源行業目標管理培訓資料目錄：
1、目標的多樣性
2、目標管理的含義
3、建立目標的意義
4、目標管理的作用
5、目標管理的基本原則
6、目標管理的特征
7、目標管理流程
8、目標製定的SMART原則
9、目標管理參考指標
10、設定目標的步驟
11、工作目標協議填寫方法
12、……

能源行業目標管理培訓資料內容提要：
建立目標的意義：
目標使我們產生達成最終結果的積極性；
目標使我們看清自己所承擔的使命；
目標有助於我們安排事情的輕重緩急；
目標使我們有能力把握現在；
……

目標管理的作用：
提供參與管理的基點；
兼顧組織目標和個人目標；
加強個人能力的開發；
凝聚作用；
激勵作用；
評估組織和個人；
……

部門目標：
部門目標，通常以一年為期，根據公司目標為部門設定在此時期內應實現的成果；
部門目標在期望績效方麵，重要成果方麵、及時間方麵，通常均須有明確的設定；
部門目標不但必須闡明“應該做什麼？”而且還必須闡明未來成果“應如何衡量”

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