通信行業目標體係設計和績效管理控製(ppt 143頁)
通信行業目標體係設計和績效管理控製(ppt 143頁)內容簡介
通信行業目標體係設計和績效管理控製目錄：
第一部分 目標體係設計
一、何謂目標管理
二、目標管理與評價的工作係統圖
三、平衡計分卡（BSC）
四、目標管理重要的成功要素
五、領導必須能夠：
第二部分 績效考核
一、為什麼要對績效進行管理
二、績效反饋麵談的目的
三、麵談前的準備
四、麵談過程的十大原則
五、麵談技巧
第三部分 團隊管理與建設
一、團隊人格特性分析與目標分解
二、性格測試在績效考核工作中的運用
三、可持續發展的團隊合作“流動”模型
四、管事十大原則
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