家具企業報酬管理與員工福利(ppt 80頁)

家具企業報酬管理與員工福利目錄：
一、報酬的戰略意義
（一）一般術語
（二）報酬類別
（三）實施績效薪酬的四步驟
（四）全麵薪酬戰略
二：報酬管理
（一）內部因素對薪酬的影響
（二）個人因素對薪酬的影響
（三）外部因素對薪酬的影響
（四）報酬係統的重要性
（五）蓋洛普員工滿意度調查表
（六）報酬管理原則
（七）報酬管理政策
三、薪酬製度的設計
（一）公平原則
（二）競爭原則
（三）激勵原則
（四）經濟原則
（五）合法原則
（六）薪酬四方圖
（七）報酬管理程序
四、員工福利
（一）福利的優點
（二）福利的重要意義
（三）影響企業中員工福利的因素：
（四）福利的管理——非常重要
五、福利製度設計

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