家具企業排程管理作業重點(ppt 42頁)

家具企業排程管理作業重點目錄：
一、排程管理的目的
（一）補充庫存作業說明
（二）銜接式排程作業方式
（三）排程管理作業重點
二、生產型態
三、排製方式
四、銜接式生產安排案例
（一）排程各項基準建立
（二）排程各項基準建立(產品編號)
（三）排程各項基準建立(產品適製機台)
（四）排程各項基準建立(負荷設定)
（五）排程各項基準建立(排程原則)
（六）訂單答交
（七）訂單答交(客需日)
五、各製品排程作業方式(分組研討)

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