紡織企業薪酬管理基礎與工資製度(ppt 123頁)

紡織企業薪酬管理基礎與工資製度目錄：
一、薪酬管理基礎
（一）什麼是薪酬？
（二）薪酬的四種基本構成
（三）薪酬：你做得怎麼樣？
（四）薪酬的重要性
（五）影響薪酬的因素—內在因素
（六）影響薪酬的因素—外在因素
（七）薪酬的決定因素
（八）分配獎金時經理的考慮
（九）經理的性別與薪酬差別
（十）薪酬製定的基本過程
（十一）現代薪酬管理理念
（十二）薪酬的基本原則
二、工資製度
（一）工資結構
（二）工資製度-薪點工資製
（三）職位評價
（四）職位評價流程
（五）明確評分規則
（六）建立評價標杆
（七）製訂工資管理辦法
（八）製訂修訂規則
（九）薪點工資製的特點
（十）工資製度——提成工資製
（十一）工資製度-談判工資製
（十二）薪酬管理的技巧
（十三）我國薪酬管理改革：宏觀方麵
三、福利
（一）福利的重要性
（二）影響福利的因素
（三）福利的類型
（四）福利的目標
（五）福利的成本核算
（六）福利的調查
（七）福利的實施
四、員工持股計劃
（一）員工持股計劃的進展
（二）員工持股計劃的魅力
（三）標準職工持股計劃的主要內容
（四）聯想集團的“分紅權”計劃
（五）員工持股計劃的效果
（六）在我國推行員工持股的可行性
五、股票期權
六、管理層收購

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