零售企業員工績效評估與領導模式(ppt 33頁)

零售企業員工績效評估與領導模式目錄：
一、員工績效評估與職業發展
1、員工績效評估的目的
2、員工職業發展的階段
3、雙梯發展
二、員工績效評估的方法
1、書麵描述法
2、關鍵事件法
3、評分表法
4、行為定位評分法
5、多人比較法
6、目標管理法
三、員工培訓與指導的模式
四、員工績效與發展的管理流程
1、目標和期望的交流——樹立一流的標準
2、積極觀察和記錄日常行為
3、日常行為的評估和鑒定
4、指導與培養
五、領導者與績效管理
5.1職涯報告
5.2微流程方法
5.3員工與企業共同發展的領導模式
六、目前麵臨的一些問題及其解決
1、員工隊伍的多樣化
2、外部人向內部人的轉化
3、員工特殊關係圈
4、成為教練

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