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工程監理成本的合理控製(doc 5頁)

所屬分類:
工程監理
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工程監理, 成本, 控製
工程監理成本的合理控製(doc 5頁)內容簡介

前言
1 工程監理和項目管理比較
2 工程監理和項目管理接軌
2.1 宏觀層次
2.2 微觀層次

隨著建設部《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)的出台,關於工程建設監理和項目管理接軌的思考和探討成了行業內的一個熱點話題。《指導意見》明確指出,積極推進工程項目管理是深化我國工程建設項目組織實施方式改革,提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益,規範建築市場秩序的重要措施;是勘察、設計、施工、監理企業調整經營結構,增強綜合實力,加快與國際工程承包和管理方式接軌,適應社會主義市場經濟發展和加入世界貿易組織後新形勢的必然要求。可以說工程項目管理已經成為了工程谘詢企業特別是目前工程監理企業的發展方向。許多工程監理公司都在尋找向項目管理接軌的機會與途徑。


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