某水質淨化廠工程監理實施細則(doc 61頁)

某水質淨化廠工程監理實施細則目錄：
第一章、工程項目概況…………3
一、總則………………3
二、工程項目名稱…… 3
三、工程項目地點……3
四、工程項目概況……3
五、工程造價…………4
六、計劃工期…………4
七、工程質量等級……4
八、業主、設計、監理及施工承包單位名稱…4
第二章、施工準備階段的監理… 5
一、施工監理工作準備 5
二、施工準備階段的主要監理工作…………… 5
三、承包人的駐地建設 7
第三章、監理工作的重點問題… 8
一、池體施工的質量監控……………………… 8
二、池體防水工程施工的質量監控……………9
三、排水工程的質量監控………………………10
四、回填路基的施工監理………………………11
五、綠化工程質量控製……12
六、本工程的工期控製……14
七、施工安全的控製…14
第四章、質量控製……………15
一、工程質量控製目標……16
二、工程質量控製程序……17
三、工程質量控製方法……22
四、工程質量控製措施……23
五、主要分項工程質量針對性控製措施……… 25
第五章、工程進度控製………………41
一、工程進度控製目標……41
二、工程進度控製主要方法…………………………41
三、工程進度控製程序……41
四、工程進度控製的主要措施………………………43
第六章、工程投資控製………………44
一、工程投資控製目標…44
二、工程投資控製主要方法、……45
三、計量與支付程序…………45
四、工程投資控製主要措施……46
第七章、合同管理……………………… 47
一、合同管理的主要內容……48
二、合同管理程序……………48
三、合同管理的主要措施…… 49
第八章、信息管理……………………… 50
一、建立計算機信息管理係統……50
二、建立完善的檔案管理製度……52
三、建立完善的文件傳遞程序……52
四、建立完善的會議製度…………52
五、信息的搜集和整理……………52
六、竣工文件的編製…………… 52
第九章、組織協調……………………… 52
一、組織協調工作包括下麵幾個部份…………………………52
二、協調建設單位與施工單位的關係…………………………53
三、協調與設計單位的關係………………53
第十章、安全生產和文明施工的監理…… 54
一、安全生產的監理………………………54
二、要求施工單位采取的幾點安全生產措施………………………55
三、文明施工的監督管理…………………56
四、施工安全的控製…………………57
第十一章 監理工作準則…………………………57

某水質淨化廠工程監理實施細則內容提要：
施工監理工作準備：
1、駐地監理人員的進場：在施工合同規定的實際開工日期4～8周以前，開展監理準備工作。
2、建立完善的監理組織體係，向業主提交組織機構框圖，並與業主及承包商建立正常的工作渠道。
3、熟悉合同文件：全麵熟悉合同文件，如發現有差錯、遺漏或含糊不清等問題應查證清楚，提出合理的處理建議，上報業主決定。
4、設計圖紙現場複查：駐地監理對設計圖紙和定線數據進行必要的核對，糾正錯誤，補充遺漏，對於發現的重大錯誤、漏項或局部方案性問題，提出資料，報業主單位。
5、依據本文件的規定，對質量、進度、投資控製、合同管理的各種記錄、報表、證書及圖式交承包商製備，供監理工程師和承包商使用。
施工準備階段的主要監理工作：
1、由業主主持召開的第一次工地會議，監理部、承包商及業主代表參加會議，目的在於總監下達開工令之前對承包商的各項準備工作進行全麵檢查，確保工程實施有一個良好的開端。會議指定人員做好記錄，會後整理出會議紀要，會議中決定執行的有關問題，均應按合同規定的程序辦理必要的手續。
2、審批承包商的工程進度計劃。
3、審批承包商的質量保證體係：
（1）、監理工程師批準承包商一名能勝任的工程技術人員專門負責質量保證和自檢工作；
（2）、承包商必須有自己的質量保證體係，包括試驗及測量等，有固定的技術人員與相應的監理人員工作；

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