東部環光纜線路工程實施管理辦法(doc 8頁)

東部環光纜線路工程實施管理辦法目錄：
一、工程管理的組織機構
二、工程總體進度
三、設計
四、工程質量
五、工程監理
六、工程施工
七、材料設備管理
八、工程隨工
九、工程驗收與決算
十、其它

東部環光纜線路工程實施管理辦法內容提要：
設計：
（一）本次光纜線路工程采用兩階段設計，其中初步設計工作由集團公司計劃部負責，施工圖設計由集團公司網絡部負責。
承擔本次工程設計任務的為信息產業部郵電設計院（京漢廣、南沿海、寧杭）、信息產業部北京郵電設計院（京津濟寧滬、寧漢）、河北省郵電規劃設計院（京漢廣河北段）和安徽省郵電規劃設計院（寧漢安徽段）。
（二）由於本工程工期緊，施工圖設計會審將由集團公司統一組織，按線路分別進行會審，會審紀要由建設單位編寫、審批。施工圖預算不得突破批準的工程概算，若突破，必須報集團公司批準；否則，會審紀要報集團公司備案。
（三）設計變更：施工圖設計會審後，原則上將不對設計進行變更。如確有需要變更的，應在變更前10天（重大設計變更前20天）向施工單位發出書麵變更通知，施工單位按通知進行變更；若施工中施工單位對原設計提出變更要求，對於小的變更，經監理、建設單位批準後方可實施，設計單位定期對小的設計變更進行簽認；對於大的變更，必須經監理、設計、建設單位批準後方可實施。施工單位未經批準不得擅自變更設計，否則，因變更影響工程質量和導致的經濟損失，由施工單位承擔，工期不予順延。

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